Page 20 - แผนยุทธศาสตร์การบริหาร คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ.2561-2564
P. 20
แผนยุทธศาสตร์การบริหาร พ.ศ. 2561-2564
คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น
ค. ระบบการปรับปรุงผลการด�าเนินการ
คณะฯ มีระบบกำรปรับปรุงผลกำรด�ำเนินกำรโดยแบ่งออกเป็น 4 ช่วง ซึ่งมีกำรน�ำเครื่องมือและ
มำตรฐำนด้ำนคุณภำพมำใช้อย่ำงต่อเนื่อง โดยช่วงแรก (ตั้งแต่จัดตั้งคณะฯจนถึง พ.ศ.2540) คณะฯ ได้ปรับปรุงผล
กำรด�ำเนินกำรตำมมำตรฐำนที่เกี่ยวข้องกับพันธกิจหลัก เช่น มำตรฐำนหลักสูตรจำก สกอ. มำตรฐำนจำกสภำ
วิชำชีพและรำชวิทยำลัยแพทย์ และมำตรฐำนกำรวิจัย จริยธรรมกำรวิจัยในมนุษย์และสัตว์ทดลอง เป็นต้น
หลังจำกนั้นในช่วงที่สอง (พ.ศ. 2541-2550) คณะฯ ได้ใช้มำตรฐำนระดับชำติและนำนำชำติ เช่น เกณฑ์มำตรฐำน
หลักสูตรแพทยศำสตร์นำนำชำติ WFME มำตรฐำนทำงด้ำนกำรรักษำพยำบำล HA ระดับชำติ และพัฒนำต่อ
เนื่องเป็น JCI ในระดับนำนำชำติ รวมทั้งมำตรฐำนคุณภำพระดับนำนำชำติด้ำนกำรบริหำรจัดกำรอื่นๆ (เช่น
ISO14001, ISO50001, ISO15189 และ ISO15190) เพื่อให้มีมำตรฐำนในระดับที่สูงขึ้นและเทียบเท่ำระดับ
นำนำชำติ ในช่วงที่สำม (พ.ศ.2550-2555) เพื่อให้ควำมสำมำรถในกำรแข่งขันและกำรพัฒนำในระดับสูงขึ้น
และช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้มีกำรพัฒนำอย่ำงก้ำวกระโดด คณะฯ ได้ใช้เครื่องมือในกำรบริหำรจัดกำรและ
พัฒนำคุณภำพเพื่อปรับปรุงผลกำรด�ำเนินกำรให้ดีมำกยิ่งขึ้นไปอีก โดยใช้วงจร PDCA เครื่องมือ R2R, LEAN,
Performance review, storyboard, กระบวนกำร KM & Innovation ในช่วงที่ 4 (ช่วงหลังปี พ.ศ. 2555-
2560) คณะฯ ได้น�ำเกณฑ์คุณภำพระดับองค์กร โดยเฉพำะอย่ำงยิ่งเกณฑ์ EdPEx/TQA เพื่อพัฒนำไปสู่องค์กร
แห่งควำมเป็นเลิศและมีสมรรถนะสูง (High performance organization) รวมทั้งกำรพัฒนำผล
กำรด�ำเนินกำรและเลือกเทียบเคียงกับคู่เทียบระดับนำนำชำติ เพื่อมุ่งมั่นในกำรบรรลุวิสัยทัศน์และเป็นโรงเรียน
แพทย์ระดับโลกที่มีคุณค่ำต่อสังคมไทยและมวลมนุษยชำติได้อย่ำงแท้จริง
15
