Page 8 - แผนยุทธศาสตร์การบริหาร คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ.2561-2564
P. 8
แผนยุทธศาสตร์การบริหาร พ.ศ. 2561-2564
คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น
ที่สูงขึ้นและสำมำรถน�ำไปใช้ประโยชน์ได้มำกขึ้น เพื่อยกระดับคณะฯ ให้เป็นสถำบันวิจัยระดับโลก นอกจำกนี้
คณะฯ ยังได้มุ่งมั่นในกำรส่งเสริมกำรสร้ำงนวัตกรรมและกำรน�ำงำนวิจัยไปใช้ประโยชน์ในเชิงพำณิชย์ และ
ส่งเสริมกำรเรียนกำรสอนระดับบัณฑิตศึกษำ (ปรีคลินิก) เพื่อเป็นกำรเพิ่มควำมเข้มแข็งของพันธกิจวิจัย
ในภำพรวม
ส�ำหรับด้ำนกำรรักษำพยำบำล คณะฯ มีโรงพยำบำลที่มีศักยภำพในกำรรักษำพยำบำลเทียบเท่ำ
โรงพยำบำลชั้นน�ำในระดับประเทศ มีกำรฝึกอบรมแพทย์ผู้เชี่ยวชำญสำขำฯ และอนุสำขำฯ ให้กับประเทศ
จ�ำนวนมำก และได้จัดตั้งศูนย์กลำงบริกำรทำงกำรแพทย์ (Medical hub) ซึ่งเมื่อสิ้นสุดโครงกำรจะสำมำรถ
รับผู้ป่วยได้ เพิ่มขึ้นเป็น 3,500 เตียง และมีกำรจัดตั้งศูนย์กำรบริกำรทำงกำรแพทย์ชั้นเลิศ (Centers of
Excellence) ในสำขำต่ำงๆ เช่น ศูนย์ควำมเป็นเลิศด้ำนมะเร็ง ศูนย์กำรปลูกถ่ำยอวัยวะ ศูนย์หัวใจและ
หลอดเลือดเป็นต้น เพื่อให้ผู้ป่วยในภำคตะวันออกเฉียงเหนือ สำมำรถได้รับกำรบริกำรทำงกำรแพทย์ ที่มี
มำตรฐำนเทียบเท่ำกับโรงพยำบำลชั้นน�ำของประเทศ นอกจำกนี้ คณะฯ ยังค�ำนึงถึงกำรขยำยกำรบริกำรไปยัง
ผู้ป่วยกลุ่มอื่น และประเทศใกล้เคียง ตลอดจนสำมำรถรองรับกำรฝึกอบรมแพทย์ผู้เชี่ยวชำญและบุคลำกร
ทำงกำรแพทย์สำขำอื่นๆ จำกภำยในประเทศและต่ำงประเทศได้เป็นอย่ำงดี
กำรที่ผู้ป่วยของโรงพยำบำลศรีนครินทร์เป็นผู้ป่วยที่มีอำกำรหนัก และมีควำมซับซ้อน ท�ำให้มีค่ำ
ใช้จ่ำยในกำรรักษำพยำบำลสูงขึ้น คณะฯจึงมีนโยบำยในกำรให้บริกำรผู้ป่วยแบบบูรณำกำรและจัดตั้งหอผู้ป่วย
พิเศษเพิ่มเติมส�ำหรับผู้ป่วยที่มีประกันชีวิต เพื่อเป็นกำรเพิ่มรำยได้ เพื่อมำสนับสนุนกำรรักษำพยำบำลผู้ป่วย
ตำมปกติ ตลอดจนน�ำมำสนับสนุนกำรพัฒนำจัดกำรศึกษำ กำรพัฒนำบุคลำกรและกำรวิจัย
กำรพัฒนำระบบบริหำรจัดกำร และโครงสร้ำงกำรด�ำเนินงำน คณะฯได้มีกำรทบทวนระบบงำน
สนับสนุน (Back office) โดยกำรพัฒนำระบบสำรสนเทศในกำรบริหำร เพื่อมุ่งสู่กำรเป็น Digital Organization
ซึ่งก�ำลังด�ำเนินกำรร่วมกับกำรวิเครำะห์และสร้ำงระบบงำนที่ดีขึ้นใหม่ (Business process re-design)
เพื่อให้ได้กระบวนงำน (Work process) ที่ถูกต้อง รวดเร็ว ไม่ซ�้ำซ้อน เมื่อร่วมกับกำรสร้ำงระบบบริหำรจัดกำร
ที่ทันสมัย ทั้งในเรื่องของห่วงโซ่อุปทำน (Supply chain) ระบบกำรจัดกำรส่งสินค้ำ (Logistics) และกำรเปลี่ยน
ระบบบัญชีใหม่ของคณะฯ จำกบัญชีเกณฑ์เงินสดไปเป็นบัญชีเกณฑ์พึงรับพึงจ่ำยหรือรำยงำนทำงกำรเงิน
ที่ประกอบด้วยรำยงำนทำงกำรเงิน บัญชีส�ำหรับผู้บริหำร และบัญชีต้นทุน ซึ่งจะท�ำให้ระบบงำนสนับสนุนมี
ประสิทธิภำพมำกขึ้น สำมำรถประหยัดเวลำในกำรท�ำงำนประจ�ำ สำมำรถน�ำเวลำและควำมสำมำรถที่มีอยู่มำ
พัฒนำงำน รวมทั้งสร้ำงสรรค์งำนใหม่ที่มีคุณภำพและประสิทธิภำพมำกขึ้น ท�ำให้สำมำรถสนับสนุนภำรกิจ
หลักของคณะฯ คือ กำรเรียนกำรสอน งำนวิจัย กำรบริกำรรักษำพยำบำล และกำรบริกำรวิชำกำรให้มีควำม
เจริญก้ำวหน้ำยิ่งขึ้น
คณะฯ ยังให้ควำมส�ำคัญต่อสังคม ชุมชนและสิ่งแวดล้อม โดยมีโครงกำรที่ส�ำคัญ ได้แก่ โครงกำรพัฒนำ
ระบบสำธำรณสุขเพื่อกำรตรวจคัดกรอง ตรวจวินิจฉัย และบริหำรจัดกำรผู้ป่วยมะเร็งท่อน�้ำดี ในภำคตะวันออก
เฉียงเหนือ (Cholangiocarcinoma Screening and Care Program: CASCAP) โครงกำรละว้ำ (กำรควบคุม
และป้องกันโรคพยำธิใบไม้ตับแบบบูรณำกำรวิถีนิเวศสุขภำพ;LAWA Project) โครงกำรป้องกันและชะลอ
3